Leistungen

Rethink Personalentwicklung

Von Anforderungsprofil bis zielgerichtetes Talent Management.

Deine Unterstützung rund um den Employee Lifecircle.

Personalentwicklung ist Zukunftssicherheit!

Leistungen im Überblick

Anforderungsprofile

Sind für jegliche Tätigkeit im Unternehmen wichtig. In diesem werden die Stellebbeschreibung, sowie erfolgskritischen Tätigkeiten festgehalten und daraus die notwenigen Hard- & Softskills abgeleitet.

Ich arbeite hierfür eng mit deiner Personalabteilung, den Führungskräften, sowie Mitarbeitenden und Stakeholder zusammen.
So garantiere ich ein Anforderungsprofil, dass nicht nur für Entwicklungsmaßnahmen, sondern auch für die Mitarbeitergewinnung einen wichtigen Mehrwert bietet.

Strategische Ausrichtung

Strategische Personalentwicklung orientiert und unterstützt Unternehmensziele. 
Richtig ausgerichtet hat die Personalentwicklung Einfluss auf die Unternehmenskultur, Ziele und Organisationsentwicklung.

Ich bin erst zufroren, wenn wenn alle Zähne ineinandergreifen.

Skill-Management

Um die richtigen Mitarbeitenden,
mit den richtigen Skills,
zur richtigen Zeit,
am richtigen Ort zu haben,
müssen wir wissen was sie können.

Skill Management ist das Tool für Nachfolgeplanung, Entwicklungspfade und weitere Personalentwicklungsmaßnahmen und zur Zusammenstellung von Projekt-Teams.

Talent Development

Wohin wollen deine Mitarbeitenden?
Wie bekommst du sie an ihr Ziel?
Mitarbeitende die ihren Zielen nachgehen können, sind motivierte und produktive Mitarbeitende. 
Mit SKill-Management und Anforderungsprofilen erarbeiten wir individuelle Entwicklungspfade. 

Freelance & Recruiting

 Viele HR / People & Culture Abteilungen haben kaum Kapazitäten für Veränderung oder wichtige Projekte. 

Ich unterstütze dich und dein HR/P&C Team, damit Projekte in Angriff genommen werden können und dein Team entlastet wird.

Ich unterstütze dich in den Bereichen:
• Personalgewinnung
• Personalentwicklung
• Personalbindung

Nachfolgeplanung

Lange Besetzungszeiten waren gestern. 
Klare Profile und Entwicklungspfade sorgen für eine gesicherte Nachfolgeplanung. 

Das spart nicht nur Ressourcen,
es fördert die Mitarbeiterbindung und Motivation.

Budget für Recruiting kann effizienter eingesetzt werden.
Strategisch wichtige Positionen müssen nicht mehr von Außen besetzt werden.

Umfragen

Regelmäßige Umfragen zur Zufriedenheit und Verbesserungspotenzial sollten fester Bestandteil sein.
Besondern vor großen Projekten wie der Einführung oder Restrukturierung der Personalentwicklung sollten Erwartungen und Defizite in Erfahrung gebracht werden.

Team-Buildung & Diverity

dein Team steht vor Herausforderungen die neue Blickwinkel benötigen? 
Ein Team-Building Workshop in diversen Locations hilft dabei außerhalb der Box zu denken. 

Der Aufbau heterogener/diverser Teams sicher langfristig durchblick.

Individuelle Trainings

Abgeleitet von Mitarbeiterumfragen, ergeben sich Individuelle Möglichkeiten zur Entwicklung. 

Ich konzipiere Trainings nach individuellem Bedarf und führe diese durch.

Du bist an einer nachhaltigen, internen Lösung interessiert?
Bei der Implementierung eines Training-Programms, sowie Ausbildung deiner Trainer, bin ich dir behilflich. 

Kernbereiche:
• Personalgewinnung 
• Führung
• Personalentwicklung
Wir tauschen uns ganz unverbindlich aus.
Wie und ob wir zusammenarbeiten sehen wir dann.

Ich freue mich auf unser Kennenlernen.
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